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Moderador: …Bueno, ahí está grabando. Bueno, acá estamos en nuestro segundo ciclo de charlas y entrevistas de Utopía Urbana, donde buscamos un poco conocer y articular con distintos especialistas de la temática urbana y de ciudades de todo el continente, entendiendo que son justamente ellos quienes lideran este cambio.

Y tratando de conocer no solamente lo que están modificando y trabajando en sus ciudades, sino también las distintas estrategias y tecnologías innovadoras que aplican, con la intención de poder generar redes y comunidades donde lo que hoy estamos charlando en este ciclo de entrevistas pueda ser también tomado por otros líderes, por otras lideresas de las distintas ciudades y distintos pueblos.

Donde también buscamos generar distintas comunidades donde el día de mañana entre ellos puedan también poner a disposición los distintos planes, ver qué funciona y qué no funciona. Así que, bueno, en ese sentido Utopía Urbana siempre funciona como un trampolín a estas ideas, con la intención de visibilizar el trabajo.

Hoy estamos aquí con Nora Mercado y con Tatiana Insignares y, por supuesto, con Maxi Scarl, nuestro director, que les va a dar la cálida bienvenida a esta segunda charla de nuestro ciclo de entrevistas de Utopía Urbana.

Maxi Scarl, director de Utopía Urbana: ¿Qué tal? Gracias, gracias, Nora; gracias, Tatiana. La idea hoy es conversar acerca del caso de Colombia y, en particular, unos análisis puntuales de lo que es el avance hacia ciudades inteligentes en ese país.

Entendemos que Colombia es un país particular porque viene trabajando bastante en los últimos años en este tema, y porque, por un lado, cuenta con una proporción urbana muy elevada, superior al 82 %; tiene un claro proceso, diría yo, de modernización pública en la gestión urbana en curso, ¿no?, con impulso de digitalización y nuevas tecnologías aplicadas a ciudades.

Hay varias organizaciones que están asistiendo en esta transformación urbana, como ANAP, Asocapitales, Asointermedias, muchas de las cuales han sido entrevistadas por Utopía Urbana, y hay varios casos de ciudades que buscan transformarse en ciudades inteligentes. Y un canal también donde se muestra mucho de esto es Expo, un evento que se hace todos los años, y Utopía Urbana fue media partner en los últimos dos años y lo va a hacer este año también.

Entonces, dado eso, presentamos aquí a Nora Mercado Caruso, que actualmente es secretaria TIC de la Gobernación de Bolívar, en Colombia, y también fue viceministra de Transformación Digital en el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Y lideró varios proyectos y está liderando algunos de esos, como el caso de Mompox Inteligente, que es uno de los temas sobre los que quisiéramos conversar: esta que es la primera, entre comillas, ciudad digital de Colombia, o por lo menos que busca hacerlo.

Así que, bueno, muchas gracias. La primera pregunta sería: bueno, ¿cuál es la visión que puedes darnos ahora sobre ciudades inteligentes y sustentables en Colombia? ¿Qué particularidades tiene este país a nivel general?

Nora Mercado Caruso, secretaria TIC de la Gobernación de Bolívar: Sí. Muy buenos… ¿Me escuchan, verdad? Buenas, buenas tardes. Mi nombre es Nora Mercado, soy secretaria de la Gobernación de Bolívar. Y nosotros, partiendo desde nuestro plan de desarrollo departamental… Para comentarles un poco, Bolívar es un departamento que tiene 46 municipios; digamos que es un departamento bastante extenso y que tiene algunos municipios que son bastante turísticos.

Tenemos un componente ambiental significativo en nuestro departamento y tenemos, digamos, unos retos en cuanto a temas de planificación urbana y modelos tecnológicos que se puedan apropiar en los diferentes departamentos. Todo esto buscando transformar digitalmente a los territorios, articulándolos con la política que existe en Colombia de Gobierno Digital, donde se enmarca todo lo que es ciudades y territorios inteligentes.

Nosotros quisimos desde la Secretaría TIC hacer una gran apuesta en empezar a transformar los territorios por medio de la tecnología, para generar mayor desarrollo económico, mayores oportunidades para los ciudadanos. Y de esta manera también queremos democratizar el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones, cerrar esa brecha y generar mayor inclusividad.

Porque hemos identificado en Bolívar que por medio de la tecnología, si hay conectividad, si hay programas de formación, y si por medio de esta misma tecnología se puede impactar la vida, ya sea en seguridad, desde la parte ambiental, desde la parte del turismo inteligente —siendo precisamente marcados en turismo, que es uno de nuestros grandes componentes que tenemos en el departamento—, podemos cambiar la realidad de estos territorios.

Eso quiere decir que nuestra visión está marcada en mejorar la calidad de vida de los ciudadanos por medio de la tecnología, básicamente.

Moderador: En ese sentido, Nora, vos nos iluminarás un poquito más. Tengo entendido que, más allá de los casos particulares de las distintas ciudades, todos estos cambios y transformaciones se engloban también en una estrategia nacional. En ese sentido, ¿cómo articulas, bueno, en tu caso, con las distintas experiencias, pero también con las distintas entidades de gobierno?

Nora Mercado: Sí. Bueno, desde el Ministerio de las TIC, que es el ministerio que de alguna manera genera las políticas a nivel nacional, existe la iniciativa y existe la política de ciudades y territorios inteligentes. Entonces, nosotros enmarcados desde esa política, donde se busca la sostenibilidad y la inclusión de los territorios y cómo se pueden transformar estos…

Se ha creado lo que se llama el modelo de madurez, donde, digamos, existe un procedimiento para hacer un diagnóstico de las ciudades en cuanto a cómo están en tecnología. Es una herramienta bastante interesante y se establece un índice de madurez. Son seis dimensiones las que se evalúan, seis dimensiones que tienen en cuenta diferentes componentes, como son la gobernanza, el medio ambiente, el tema de apropiación de tecnologías, la calidad de vida de las personas, el hábitat.

Entonces, nosotros, enmarcados en esta estrategia que existe a nivel nacional, lo que hicimos desde la Secretaría fue ver cómo podíamos, con cada uno de los ejes habilitantes que se tienen desde este modelo de madurez… Empezamos a hacer diagnósticos en nuestro departamento y dijimos: «Vamos a articularlos con lo que ya existe», siendo un referente, digamos, de ciudades dado por política pública.

Y nosotros desde la Secretaría tomaremos entonces la iniciativa de impulsar este tipo de propuestas de ciudades y territorios inteligentes, siendo lo que voy a hablar ahorita, que es Mompox Inteligente. Cuando les cuente, se darán cuenta de que es un municipio con unas características un poco diferentes en temas de apropiación de ciudades y territorios inteligentes, que casi siempre están marcados en ciudades que son grandes.

Por lo menos acá nosotros en Colombia tenemos referentes como Bogotá, tenemos referentes como Medellín, que seguramente lo han escuchado anteriormente en eventos de Expo, y otras iniciativas. Pero, digamos, quisimos aprovechar todas esas capacidades que se tienen desde el municipio para poder generar un impacto y verdaderamente tener un territorio 100 % conectado y un territorio digital.

Moderador: En ese sentido, nosotros siempre, cuando… bueno, conocemos las distintas cuestiones que se van trabajando desde Colombia, tanto a nivel nacional como a nivel municipio. Siempre, bueno, cuando hablamos de ciudades estamos hablando directa, intrínsecamente, de ciudadanos y de personas.

Nosotros generalmente tenemos relación directa con funcionarios, empresas, y nos interesa en ese sentido ahora conocer un poco cómo la gente también interpela estos cambios, y cómo interpela y cómo se interpela dentro de la sociedad con todo este trabajo que vienen realizando.

Nora Mercado: Sí. Te comento que nosotros en este momento en Colombia estamos en proceso de creación precisamente del plan de desarrollo, el plan de desarrollo departamental, con el nuevo gobernante, en nuestro caso el gobernador Yamil Arana. Y hemos venido haciendo mesas técnicas, escuchando a los diferentes alcaldes, a los diferentes sectores también, porque, pues, digamos que la transformación digital es transversal a todo, ¿verdad?

Entonces, hemos empezado a hacer esas mesas técnicas, y en esa escucha de necesidades empezamos a establecer cuáles serían los proyectos estratégicos del departamento. Por ejemplo, un proyecto estratégico es conectividad en las escuelas, que de pronto en otros países, digamos, un poco más desarrollados, puede que ya hayan avanzado en eso, pero para nosotros todavía apremia ese tipo de necesidades en el departamento.

Entonces, hemos hecho ese proceso de escucha de necesidades, y lo que hemos hecho es atravesar esas necesidades en dos grandes líneas estratégicas: una enfocada a conectividad y una enfocada a transformación digital. Y en ese sentido hemos establecido cuáles serían esos habilitadores, donde está todo el tema de infraestructura digital; toda la parte de interoperabilidad, tecnologías y estándares; donde está todo el tema de institucionalidad y apoyo a la innovación desde el mismo ecosistema de innovación, y todo el tema de analítica de datos que puede servir para la toma de decisiones.

Todos esos ejercicios son lo que hemos hecho, y este es, digamos, nuestro primer piloto que se va a desarrollar con apoyo del Ministerio: es Mompox Inteligente. Tiene en recursos, te lo digo, digamos que es un fondo bastante grande y un apoyo bastante grande de este pinito que estamos haciendo, este gran piloto, de aproximadamente 42.000 millones de pesos colombianos, que, bueno, pasado a dólares no sé cuánto es, Tati, pero es bastante recurso.

Y bueno, más tarde te contaré un poco de las aristas, pero, digamos, para hacer ese ejercicio de qué se necesitaba en ese proyecto específico, tuvimos mesas técnicas con cada uno de los actores donde se involucra el proyecto; es decir, componente ambiental, componente de seguridad, escuchando a los ciudadanos, las necesidades, a los microempresarios, a toda la economía popular, viendo cuáles eran esas necesidades desde la parte cultural también, escuchando cómo se interrelaciona la ciudadanía.

Y de esa manera establecimos, para nuestro objetivo, la mejor forma de que se mejore la calidad de vida de los ciudadanos y lograr ciudadanos inteligentes también en el compromiso que se tenga con la ciudad. Porque, pues, para lograr desarrollo de la ciudad —la misma palabra lo dice: ciudades y territorios inteligentes—, digamos que la tecnología es un medio, pero al final lo que se busca es transformar también a los ciudadanos.

En cuanto al compromiso que se tiene con su forma de relacionarse con las personas, su forma de relacionarse con el compromiso con el ambiente y con el desarrollo urbano, pues, y los diferentes componentes de la ciudad con la que interactúa.

Maxi Scarl: Sí, muy… La verdad que muy interesante, y nos llamó mucho la atención, bueno, el caso puntual de este proyecto piloto que dices de Mompox Inteligente, Digital y Conectado. Veíamos por ahí, y como bien decías tú, que hay una relación entre la necesidad de la población y cómo aplicar la tecnología en función de esa mejora de la calidad de vida, ¿no?

Habíamos visto por ahí, no sé, la primera carretera inteligente, hogares con, bueno, fibra óptica, puntos inteligentes, paneles solares, murales inteligentes con realidad aumentada… ¿Qué cosas son los pilares, y cómo esa tecnología está usada en función de la calidad de vida de la gente? ¿Y qué receptividad, un poco, están viendo? ¿Cómo está avanzando el proyecto en sí también?

Nora Mercado: Okay. Bueno, te cuento que Mompox específicamente está a orillas del río Magdalena. Es un municipio que es considerado distrito turístico, está declarado patrimonio de la humanidad por la Unesco. En algún momento, bueno, por muchos años quedó desconectado; estaba desconectado, no había forma de llegar sino por medio marítimo. Eso hizo que se conservara mucho la parte turística.

Entonces, digamos que hoy por hoy, por lo menos en Colombia, específicamente Cartagena es muy reconocida turísticamente; entonces podemos decir que Mompox es como una joya pequeña donde se mantiene esa arquitectura tradicional, esa arquitectura en su momento española y demás, que prevalece en el tiempo.

Entonces, nosotros lo que queremos hacer es conjugar esa tecnología con ese componente turístico tan grande que tiene, ya que llegan muchas, muchas personas a este municipio. ¿Cómo lo estamos trabajando? El proyecto, digamos que tiene tres componentes fundamentales. Un componente fundamental es toda la infraestructura física.

De pronto, digamos que cuando tú ves desarrollo de ciudades y territorios inteligentes, muchas veces ya se tiene la base, que es la conectividad, pero aquí estamos también, pues, apoyando muchísimo en la infraestructura física y de red. Estamos hablando de desplegar fibra óptica, y con un componente muy importante que es un componente de acceso comunitario a las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Eso quiere decir que vamos a trabajar con las comunidades para que las mismas comunidades administren la red que llega: internet fijo hogar, que tiene un componente en la parte rural. Vamos a transformar aproximadamente 2.643 hogares en el componente rural. Eso ha sido directriz presidencial, que quiere, pues, que no solamente sea la parte turística, sino que se descentralice un poco el turismo también, y que las personas puedan, por medio de la tecnología, generar como su microempleo, su microempresa, para ellos mismos soportar la infraestructura. Eso se le va a entregar a Mompox.

Vamos a implementar soluciones digitales también para fortalecer las decisiones que se toman en Mompox. Entonces, para eso vamos a trabajar con inteligencia artificial; vamos a tener un centro de datos donde vamos a tener plataformas especializadas, pues, como por lo menos con tecnología de machine learning, para hacer procesamiento de información de los diferentes componentes.

¿De qué componentes estamos hablando? Pues, para comentarte un poco rápidamente, porque no me quiero extender mucho, pero, digamos, en la parte de infraestructura física y técnica vamos a tener 20 zonas wifi, que son de internet gratuito. Tenemos cuatro… perdón, seis puntos smart: son puntos que tienen pantallas táctiles donde las personas pueden interactuar y pueden ver cuáles son esas ofertas turísticas, porque, digamos, un componente importante es ese.

Van a estar alimentados por paneles solares, van a tener unas bancas donde las personas van a poder sentarse, van a estar iluminados con led. Todo esto, obviamente, teniendo en cuenta que toda la infraestructura que se despliegue tiene que estar en concordancia con el componente histórico de este distrito.

Va a tener todo el componente de vigilancia, con despliegue de CCTV, perdón, y sensores medioambientales. Como pasa el río Magdalena, un componente fundamental para nosotros es la parte de campañas, obviamente en torno a todo el tema de economía circular también, pero también para nosotros poder identificar cuándo el río… Porque, pues, hemos identificado varios problemas ambientales.

Por lo menos, cuando el río baja, lo que hacen las personas es que drenan el río; digamos que eso es una alerta ambiental que nosotros mandamos, o vierten desechos al río. Entonces, digamos que todo esto lo tenemos para mirar el nivel de contaminación del río, el caudal, análisis de aire, de vientos y demás del río.

Y tenemos también un centro de monitoreo. Ese centro de monitoreo va a estar dispuesto y va a estar articulado con la Policía. Ya hemos hecho mesas técnicas con ellos para que, pues, envíen alertas por medio de drones que vamos a tener, digamos, dispuestos tanto para percepción de seguridad del territorio como también alarmas y demás.

Y, pues, como en Mompox hay mucho tema de aforo, porque, digamos, en Semana Santa, en la semana de receso que le llamamos acá religiosa, llegan muchos turistas, porque, pues, Mompox tiene muchísimos temas históricos y demás, iglesias que se mantienen mucho, entonces es un componente fuerte.

Las cámaras van a tener componente de inteligencia artificial, donde podemos medir el nivel de aforo. Digamos que lo estamos pensando para que, cuando haya un nivel de aforo establecido en el que veamos que puede haber temas de orden público, pues, se desplace la Policía o se envíen alertas, lo que se llaman las alertas tempranas, en ese sentido.

Y va a tener, pues, todo el proceso de interoperabilidad de dispositivos IoT con FIWARE, que, digamos, acá también nosotros manejamos toda esa parte de la metodología. Y vamos a tener una articulación de plataformas con interoperabilidad: Smart City, de Gobierno Digital, es una plataforma que desarrolló el Ministerio. Nosotros lo que vamos a hacer es llevar los datos a esa plataforma y empezar a gestionarlos para el análisis predictivo.

Y vamos a tener una app. Ahí, Tati, si quieres, me ayudas un poco para que les cuentes a ellos rápidamente en qué consiste la app de Mompox Inteligente, porque la estamos pensando como un gestor grande de apoyo para los turistas, pero también como un gestor para el tema de mejorar capacidades digitales. Si quieres, ahí, Tati, en el componente de apropiación.

Tatiana Insignares: Sí, claro. Gracias por la participación. Efectivamente, la aplicación de Mompox Inteligente es una herramienta que complementa la gestión de despliegue técnico y tecnológico que se va a realizar a través de la infraestructura, y que va a permitir que tanto ciudadanos como visitantes puedan ser partícipes de esa transformación digital y que puedan tener una herramienta de conexión con todos los servicios digitales que se están proponiendo desde el municipio.

Asimismo, tiene un componente social muy interesante, porque nos va a permitir que toda la red de comerciantes, artesanos, prestadores de servicio de transporte, alojamiento, comercio de productos gastronómicos, en fin, toda la red de prestadores de servicios y comercializadores de productos como la filigrana, que es una joya de Mompox —que es joyería, pues—, a través de la aplicación de Mompox Inteligente, tenga ese intermediador para que los compradores tengan transacciones confiables.

Y para que también toda esa red de comerciantes, que va a pasar por un proceso de acompañamiento, de capacitación y de diagnóstico de sus negocios, pueda llevarlos a un siguiente nivel. Porque, digamos, como ustedes mencionaban, las personas están en el centro de todo, y digamos que el turismo es esa excusa, por decirlo así, que permite el desarrollo económico de la comunidad, pero a la larga lo que se busca es un bienestar social de la comunidad y que también crezca la cantidad de oportunidades en la sociedad.

En el municipio hay también unas problemáticas de capacitación, unas problemáticas en las juventudes. Entonces, pues, en este tipo de municipios pequeños en el país suelen los jóvenes migrar, suelen irse, y digamos que muchos de estos comercios sufren porque no tienen ese relevo generacional.

Entonces, digamos que es una gestión digital que permitirá generar transacciones, generar experiencias digitales novedosas, como los murales inteligentes, que permiten esa conexión con la cultura, pero también con el urbanismo, con el muralismo, con el arte, con la tecnología de 3D y la realidad aumentada.

Pero que también permite a todas esas personas jóvenes y adultas que hacen parte del municipio y de los corregimientos aledaños encontrar oportunidades de ocupación, oportunidades de empleo, oportunidades de emprendimiento. A la larga, lo que busca el proyecto es precisamente lograr esa transformación social y lograr un mejor impacto y desarrollo económico, que es como el gran legado que se quiere dejar.

Entonces, la aplicación va a tener una guía turística para toda esa información de servicios, pero también toda una guía sobre el patrimonio cultural, porque, como mencionaba Nora, Mompox es patrimonio. Y la idea es que todas las personas, tanto locales como visitantes, encuentren a través de la aplicación todos esos argumentos y toda esa forma de hacer recorridos autónomos dentro del municipio, conociendo toda la historia y todo ese valor arquitectónico y colonial que hay, con los personajes, acercándolos a la literatura, a todo lo que hay alrededor de Mompox.

Entonces, digamos que esas son las apuestas que a través de la aplicación estamos emprendiendo y que seguramente van a seguir creciendo. Digamos que esos son como los tres servicios digitales que más nos importan, pero también vamos a implementar toda una conexión de oferta académica, oferta educativa para la comunidad. Entonces, digamos que es ese portal de encuentro en el entorno digital de la comunidad, de los visitantes y de toda la red de comerciantes y desarrolladores económicos de las diferentes actividades que hay en el municipio.

Maxi Scarl: La verdad que es sorprendente, bueno, la magnitud y la dimensión que le están poniendo a este proyecto. La pregunta puntual que se me viene es: ustedes, más allá de entender y de codificar, llamémosle, la necesidad local, ¿miraron qué tipo de referencias tuvieron en cuenta, si es que tuvieron así referencias internacionales de casos, como decir «mira, tomo ejemplo de este, de tal», otros casos de ciudades o desarrollos en particular?

Y, vinculado con eso, más allá de la referencia, ¿cómo esto les deja enseñanza al resto de Colombia? ¿Cómo lo están viendo en Colombia, esto, como un caso que, me imagino, está marcando un poco el camino, no?

Nora Mercado: Sí. Nosotros hicimos un ejercicio de mirar a nivel internacional, pues, iniciativas puntuales de ciudades y territorios inteligentes. Vimos casos y vimos también diferentes plataformas que ya existían para temas marítimos, para la gestión de seguridad. Por lo menos, estuvimos estudiando mucho en España varios casos puntuales; Barcelona también, pues, es un gran referente, y creo que ustedes también lo tienen bastante claro.

Pero ahora mismo no recuerdo el nombre, pero estuve viendo algunos casos. Estuve viendo un caso en México de una ciudad pequeña que había hecho un ejercicio de ciudades y territorios inteligentes, y que había empezado a posicionarse porque era pequeñita, pero, digamos, permitía esa compactación o esa integración mucho más fácil en cuanto a temas de dispositivos IoT.

Entonces, por lo menos, uno de los factores que ya anteriormente me han preguntado es: «Nora, pero casi siempre, cuando hablamos de ciudad y territorio inteligente, un punto muy importante es el tema de movilidad». Por lo menos, nosotros no lo tenemos incorporado en el proyecto, porque, por ser una ciudad histórica que es pequeña, aunque hay movilidad, hay muy pocos semáforos, un ejemplo. Entonces es un poco atípico.

Pero, digamos, tomamos también casos especiales en Nueva York; también vimos algunos apartes. El ejercicio que hemos hecho es empezar a ver diferentes plataformas que se empiezan a utilizar. Por ejemplo, yo estuve, claro, acá en Colombia, en Bogotá, viendo la plataforma que ellos ya desarrollaron de ciudades y territorios inteligentes, cómo están gestionando la parte del sector agro también inteligentemente. Y lo que hicimos fue empezar a ver esas soluciones que ya existían, pero básicamente el eje central de todo realmente eran las necesidades de las personas.

Un componente bastante importante para nosotros es el componente ambiental; el componente de apropiación que te comentó Tatiana, que para nosotros también es fundamental, y el componente de seguridad, que también es… Sabes que todas las ciudades hoy por hoy necesitan poder gestionar la seguridad. Por lo menos, con las cámaras que nosotros estamos pensando colocar, si hay un vehículo que esté reportado, que tenga algún inconveniente, pues ese vehículo pueda generar alertas al sistema de tránsito colombiano, para que se pueda mejorar esa seguridad en los territorios.

Y más que todo en un país como Colombia, que necesita bastante esa percepción de seguridad también, ese componente de seguridad. Y bueno, para nosotros realmente es un orgullo este proyecto del Ministerio de las TIC, porque te cuento que son recursos directos; digamos que son recursos tanto del Ministerio de las TIC como de la Gobernación de Bolívar. Es una gran apuesta que tenemos para cambiar y para ser referentes a nivel nacional y, por qué no, internacional.

Y esto que te digo no está marcado en el proyecto, pero, digamos, una de las apuestas que ya hemos hablado también con el Ministerio es colocar un centro de inteligencia artificial en Mompox. Entonces, digamos que eso sería como esa cuña que tenemos ahí. Y hemos hecho gestión con diferentes entidades, por lo menos Microsoft, Mercado Libre, que se quieren sumar, que quieren apoyar ahora a Mompox para mejorar esas habilidades digitales.

Teniendo en cuenta todo este componente del proyecto, que se espera empezar en el mes de mayo. La idea es que firmemos el convenio en el mes de mayo —el 10 de mayo está previsto— y ya empezar a hacer todo el proceso de desplazamiento, de, bueno, llegar al territorio y empezar a desplegar toda la infraestructura que se necesita.

Maxi Scarl: Sí, sí. Tenemos que ir redondeando, pero la verdad que, como decíamos recién, está muy interesante el proyecto, está muy bueno cómo está planteado y cómo va tomando etapas, por lo que decías, e incluso esta última, donde ya se van generando como el ecosistema y actores que se van involucrando cuando ven que va tomando forma, más allá de que, como decías, está por empezar ahora.

Para redondear, y ya como siempre preguntamos en este tipo de entrevistas: ¿qué enseñanza de este proceso ustedes les pueden dejar a municipios que, como en este caso, medianos, pequeños, también pueden tomar como para guiarse un poco en las estrategias que están tomando?

Tatiana Insignares: Si me permites, como para responderte y ahora redondear el cierre también con Nora, me encantaría. Porque uno de los aprendizajes que tenemos, y precisamente en esa búsqueda de referentes internacionales que mencionaba Nora, es que identificamos que cada territorio es singularmente diferente; tiene sus particularidades no solamente en temas de necesidad, sino también de potenciales y oportunidades.

Entonces, la gran enseñanza, que yo creo que nos tiene muy felices y motivados de trabajar en Mompox Inteligente, Digital y Conectado, es que estamos llevando la realidad de su economía, de su idiosincrasia, de su cultura, que está enmarcada en toda la riqueza cultural, de tradición y de medio ambiente, a un mejor nivel a través del despliegue tecnológico.

Entonces, de hecho, nosotros en la imagen que creamos pensamos en ese realismo mágico, porque Mompox fue uno de esos territorios que inspiró a Gabriel García Márquez en ese concepto de realismo mágico, y nosotros pensamos precisamente en la evolución de ese ideal.

Entonces, el mensaje es que cada uno haga la apropiación y el análisis con cada uno de los componentes y habilitadores de esta estrategia de ciudades y territorios inteligentes del Gobierno nacional, para poderla apropiar de acuerdo con las necesidades y oportunidades que realmente tiene el territorio.

Maxi Scarl: Perfecto. La verdad que es espectacular todo. Les superagradecemos por su tiempo, su disponibilidad, y les deseamos, por supuesto, desde Utopía Urbana, el mejor de los éxitos para que el proyecto tome fuerza. Y, por supuesto, seguimos abiertos a seguir ayudando, asistiendo a visibilizar esto en toda la comunidad de Utopía Urbana, que siempre estamos mirando lo que son ciudades inteligentes, sustentables, inclusivas. Así que, bueno, Nora, Tatiana, muchas gracias por todo y seguimos en contacto.

Moderador: Gracias. Muchas gracias, Nora, Tatiana, y sobre todo también por el trabajo que vienen haciendo, que nos permite, en cierto punto, más allá de nuestras nacionalidades, tener una experiencia latinoamericana de un modelo europeo, que me parece que es lo más importante, representando nuestra cultura y toda nuestra simbología.

Así que felicitarles por el trabajo y agradecerles. Esto fue el segundo ciclo de charlas de Utopía Urbana, y les agradezco por haber estado del otro lado. Muchas gracias.

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Gracias…

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